Nó sẽ làm cho những người đối diện ở vị trí bất tiện, anh ấy nháy mắt. Chẳng có gì đảm bảo cả, tôi càu nhàu khi rời đi. Khi quay trở về, cô hổn hển kể cho tôi nghe toàn bộ chuyến đi.
Lần sau bạn đang nói chuyện với một ai đó trên cái ghế có bánh xe, đừng đứng ở chỗ cô ấy phải ngẩng đầu lên nhìn bạn. Vị Giám đốc Điều hành khỏa thân trong phòng thí nghiệm đã hiểu được cảm xúc của bạn và vị giáo sư. Vì vậy, bạn sẽ có cảm hứng để bắt đầu cuộc trò chuyện.
Rồi bạn thử đoán xem ý tôi muốn nói là gì? Ngay cả một buổi tiệc lớn nhất cũng có thể biến thành một bữa tiệc nhỏ. Sự hiểu biết và mối lo lắng của anh ấy đã gây được ấn tượng với tôi. Tại sân bay, trước tiên hãy nhìn chằm chằm vào khuôn mặt những người đang đợi người thân yêu của họ xuất hiện ở cửa ra.
• Trông bạn thật là tuyệt! Cô ấy sẽ rất buồn: Bạn muốn nói là hôm qua mình không thế sao? Cảm ơn bố đã cho con được giải thích, Bố ạ. Thậm chí nó còn có tác động mạnh trong công việc.
Nhưng hãy tưởng tượng việc này. Em đã nói với sếp về lời mời đó của chị rồi nhé, và sếp cho em nghỉ thêm hai ngày vào Lễ tạ ơn. MẸO NHỎ #44 Nên biết khi nào bạn không phải là nhân vật quan trọng
Nó sẽ mất đôi lần nỗ lực bất thành trước khi nổ máy và chạy được. Hành động này làm cho bạn bước vào chỗ đông người có vẻ nổi tiếng và tự tin. Nhưng thường không dừng ở đó.
• Khi bạn không muốn trả lời. Áo vest có tác động mạnh đến phụ nữ, tôi bắt đầu. Bằng cách đó, bạn sẽ không bao giờ bị mắc sai lầm!
Hãy hỏi thật nhiều miễn là anh ấy thích. Lần sau bất kỳ người nào tố cáo bạn một tội gì đó, và bạn, quả thực là có phạm tội, hãy sử dụng Mẹo nhỏ Thoát tội mà không có vấn đề gì của các nhà chính trị. Khi các nhà khảo cổ học quay trở lại những năm 1950, họ sẽ thấy máy hát tự động để trên bàn, chai nước khoảng xenxe của Clarabelle từ Howdy Dowdy Show, một chiếc máy ảnh Brownie, một ti vi đen trắng màn hình rộng mười inch, một vài đĩa hát 45 rpm, và xác ướp một người đàn ông Fuller Brush.
Hãy chọn ghế của bạn của họ - để tất cả đều cảm thấy thoải mái nhất. Hãy chọn ra bất kỳ thư nào bạn không muốn thông báo với công ty hoặc trên bảng tin tập thể. Rồi cảm ơn cô ấy đã truyền cho bạn cảm xúc tốt đẹp đó.
Trò chơi ư! Đó là cách gây cảm hứng nói chuyện rõ ràng. Giám đốc Điều hành, Milt Feinstein, và Giám đốc Tiếp thị, Deborah Jordon, đã mời tôi cùng ăn tối với họ tại một nhà hàng sang trọng. Một nhà chính trị sáng suốt, khi được hỏi nếu anh ta ủng hộ hay phản đối Lệnh cấm, đã trả lời: