Anh không biết phải nghĩ hay nói thế nào cho đúng. Thật tuyệt vời, đã lâu lắm rồi bọn nhóc mới lại có dịp gặp nhau, chúng sẽ tha hồ mà nghịch ngợm! Tớ gọi Jennifer vào văn phòng, dự định sẽ nói chuyện thẳng thắn với cô ấy.
Thật ra, chính tôi mới là người gây ra những việc đó. Lạ thay, hai ông bố cũng là một đôi bạn tri kỷ. Josh đã kể lại tất cả, kể cả những chi tiết mà ngay cả James cũng không nhớ.
Khi giao việc, cần phải xác định cụ thể thời hạn hoàn thành công việc. Lúc nào anh cũng sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm của mình với bất kỳ ai. James cảm thấy thất vọng hơn là xấu hổ vì những hành động của Josh.
- Nè, anh nịnh em vì có điều gì không phải với em, đúng không? - Vậy vào thời điểm đưa ra những quyết định đó, cậu có biết chúng sẽ dẫn đến hậu quả khó khăn hiện tại không? - James hỏi. Đã đến lúc phải nghỉ ngơi một chút.
Và khi nhân viên đạt được thành công trong công việc, cậu mới có cơ hội nhận ra những nỗ lực của họ, khuyến khích họ phát huy năng lực của mình. - Theo tớ biết thì bộ phận của cậu lúc nào cũng hoàn thành tốt công việc. - Vậy là cậu đã nói cho cô ấy biết.
Nhưng từ khi làm quản lý, anh không chỉ phải hoàn tất công việc của mình mà còn có trách nhiệm đối với hiệu quả làm việc của các nhân viên cấp dưới, theo đúng yêu cầu của công ty. Khi giao việc, nên kiểm tra để xem xét tình hình thực hiện công việc và hướng dẫn nếu cần thiết. Và James sung sướng ngắm nhìn gương mặt rạng ngời hạnh phúc của vợ trong vòng tay mình.
Đã lâu rồi, James chưa có được kỳ nghỉ cuối tuần nào vui vẻ như thế. - Chào anh bạn, - James cất tiếng chào khi bước vào phòng Jones. Điều đó làm tớ cảm thấy rất vui.
Thật ra, chính tôi mới là người gây ra những việc đó. Dĩ nhiên cậu đã làm rất đúng. Khi nhìn thấy nụ cười bắt đầu nở trên môi James, Jones nói:
Chiều đến, anh thong thả lái xe về nhà khi trời hãy còn chưa tối hẳn. Để tránh những rắc rối và cũng để cho dễ phân biệt, mọi người trong gia đình thường gọi hai anh em là Jones và James. Trước mặt James là hồ sơ của dự án mà sếp đã giao cho.
(Cần thực hiện công việc kiểm tra một cách thường xuyên hơn trong giai đoạn đầu. Đôi lúc, anh phải thay đổi cách giải thích của mình cho phù hợp với tính cách của mỗi nhân viên. Anh cũng muốn tỏ ra tế nhị để không làm cô bị thất vọng, nhưng quả thật kết quả hoàn toàn khác với những gì anh mong đợi.