Thưa ngài Jones: Đơn đặt hàng của ngài đã đến ngày hôm qua. Vì vậy, Mẹo nhỏ #14 này đã được hiểu; đơn giản hãy chạm tay giống như bạn đang chạm vào một ai đó, nhưng dừng ngay lại ở khoảng cách lưng chừng và để cánh tay ở vị trí ban đầu. Hãy nghĩ nó như một cái hôn nhẹ nhàng âu yếm khi nghe tên của họ ở cuối tin nhắn hộp thư thoại.
MẸO NHỎ #82 Để lại tin nhắn qua điện thoại khi bạn biết họ đi vắng Cô đã làm tốt công việc! Cảm ơn cô rất nhiều. Tệ hơn thế, mình sẽ bị quẳng lại giữa đại dương của những nhà văn đói khổ đang ở giữa những cuốn sách.
Dù sao họ đều biết ai là người gửi thư đó. Trước tiên nghe về anh ta từ một ai khác và gặp anh ta sau đó là một sự phối hợp đáng chú ý. Khi một người mà bạn không thích lắm mời bạn đến dự một sự kiện mà bạn cũng không thích, hãy chấp nhận lời mời đó một cách nhiệt tình.
Sử dụng những Mẹo nhỏ trước, hay không, có thể có nghĩa là sống một cách chuyên nghiệp hoặc đem đến cái chết trong công việc. Số của anh là 765-4321. Cách đó vẫn còn phù hợp, nhưng tuyệt nhất là kết thúc thư bằng từ đặc biệt mà người nhận thích nghe.
Tôi muốn cảm ơn một số người vì đã thể hiện sự phán đoán cảm xúc đặc biệt và là nguồn cảm hứng cho 96 Mẹo nhỏ này. Tiffany không tham dự cuộc gặp mặt sau, và những cuộc gặp mặt sau nữa của chúng tôi. Ôi! Sự tự tin của bạn đã được nâng lên.
Mẹo nhỏ này cũng có tác dụng rất tốt khi bạn có cuộc hẹn ở rạp chiếu phim, tham dự các sự kiện thể thao, hòa nhạc, câu lạc bộ, sân gôn những nơi cần phải thanh toán tiền hoặc bất kỳ nơi nào káhc mà tiền phải được trao tay trước. Thời đại nữ giới không như vậy. Tuy nhiên, lần này, nó lại khác.
Shakespeare dã nói với chúng ta, Toàn thế giới ai cũng yêu mến những kẻ si tình, nhưng Shakespeare còn quên thêm vào, Cả thế giới ai cũng muốn là những kẻ si tình. Đừng nói, gặp gỡ bạn trai của tôi, Harold. Biến một người quen chỉ tiếp xúc trong thời gian ngắn thành một người bạn quả là thách thức.
Đó là phán đoán trước thời điểm cảm xúc của một người nào đó xảy ra ngay lập tức hoặc sau này với những gì được nói hoặc làm. Bí quyết từ chối một ai đó trong khi vẫn chiếm được cảm tình của họ Nếu sự việc đó là tốt với họ, thì hãy chứng kiến tận mắt.
Chẳng hạn, bạn đang ở trong một cuộc họp văn phòng và trưởng nhóm của bạn đề xuất một sự thay đổi về định hướng của dự án hiện tại. Xuất phát từ một người quản lý chuyên nghiệp, ngay thẳng, cái nhìn này sẽ làm cho nhân viên phải tự vệ. Phil Perry chỉ kịp nói, Thôi nhé!.
Nhưng liệu những người bạn chưa quen biết có thích điều bạn thích không? Cảm ơn anh rất nhiều. Nhưng tại sao bạn lại không nói rõ ràng? Sử dụng họ giấu tên làm cho người nghe ấn tượng là bạn cảm thấy giống như một nạn nhân không còn hy vọng về hệ thống.