Khi có sai sót xảy ra, chàng nhanh chóng bắt tay vào hành động. Bạn nên đánh giá lại cách suy nghĩ của mình. Đội bóng của cô đá giao hữu với đội U17 Brazil và thua 0-10.
Nhưng cậu nên làm gì? Hãy dành ra một phút suy nghĩ. Có rất nhiều chủng loại máy tính. Nó không diễn đạt rõ những gì John muốn, khi nào John muốn có hay bằng cách nào John đạt được nó.
John nhảy cẫng lên vui sướng. Tuy nhiên, cô thất bại thảm hại. Khi ghi ra những việc cần làm, cô cảm thấy nhẹ nhõm và thanh thản đi vào giấc ngủ.
Nhưng chàng không làm gì cả và những điều chàng chỉ trích cũng chẳng giúp ai giải quyết được vấn đề. Đậu Phụ chơi trống bằng một đôi đũa và một chiếc thùng giấy mà phải đến một năm sau, khi cậu dành dụm đủ tiền thì mới mua được một chiếc trống cũ. Để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề tham dự của khán giả, Cà Tím và Đậu Phụ phải tìm ra độ lớn của mỗi nhóm.
Chắc chắn 100% những người đi xem sẽ tiếp tục xem. John suy nghĩ về những cách giúp cậu tăng thu nhập. Mặc dù những chủ doanh nghiệp, các nhà sư phạm và nhiều chính trị gia từ lâu đã thường nói đến sự thay đổi từ phương pháp giáo dục chú trọng vào trí nhớ sang phương pháp giáo dục chú trọng vào giải quyết vấn đề nhưng chưa ai tìm ra một giải pháp vững chắc và hiệu quả để hiện thực hóa điều này.
Đối với cấu trúc nhóm, ngay cả khi một ô hỗ trợ bị bác bỏ, kết luận vẫn giữ nguyên. John nhảy cẫng lên vui sướng. Hãy tưởng tượng sự khác biệt đó sẽ lớn như thế nào nếu ta so sánh doanh số của họ trong một khoảng thời gian dài hơn là 10 hay 30 năm!
Chắc chắn 100% những người đi xem sẽ tiếp tục xem. Bạn hãy sắp xếp những ô vấn đề như sau để tạo nên một cấu trúc kim tự tháp cho thấy mối liên quan giữa những vấn đề đó. Khỏe không? Này, cậu nhớ Kiwi chứ? Tiền đạo năm nhất mà hôm kia cậu vừa xem ấy? Ừ, đúng rồi, chính là người cậu hỏi thăm tớ ấy.
Ngay cả khi nàng Nấm giúp một tay thì nếu họ phỏng vấn mỗi ngày một người, công việc này cũng tốn mất nửa năm (167 ngày). Thu nhập có vẻ ít hơn nếu cậu không có kỹ năng đặc biệt nào. Nhưng ngay lúc này đây tôi có thể làm được một việc gì đó.
Này, tôi đã nói cho cậu biết là nên làm gì. Vậy mà tại sao cậu vẫn không làm được? Người ta luôn xa lánh tôi.
Cô đã chấp nhận đề nghị của Nike tài trợ học phí cho cô. Dù sao thì trong đầu cô, chúng lúc nào cũng tốt hơn so với trong thực tế. Khi đó, chỉ xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề vẫn là chưa đủ.